Kaizen 360 Aceleradora | IA Para Empresas e Negócios

CONSULTORIA DE COESÃO CORPORATIVA

Sua equipe pode estar travando o crescimento de sua empresa... e você ainda não percebeu.

Diagnóstico Comportamental com IA que revela desalinhamentos internos e gera plano de ação em até 15 dias. Aumente PERFORMANCE, ENGAJAMENTO e RESULTADOS com uma consultoria já aplicada em 14 empresas.

+25%

de produtividade média
em até 90 dias

-50%

de conflitos internos reportados

+98%

de entregas no prazo após
realinhamento de papéis

Sua Empresa Está Perdendo Dinheiro com Conflitos Invisíveis

Reconhece algum destes sintomas?

Talentos Desperdiçados

Colaboradores extraordinários em funções que não aproveitam seu potencial, gerando frustração e baixo desempenho.

Comunicação Quebrada

Áreas técnicas e comerciais que parecem falar línguas diferentes, criando silos e ineficiência.

Liderança Sobrecarregada

Fundadores e diretores afogados em decisões operacionais, sem tempo para estratégia e crescimento.

Cultura Tóxica

Ambiente inicialmente descontraído que evoluiu para desrespeitoso, afetando o bem-estar e a retenção.

Burnout Generalizado

Cultura de sacrifício sem limites levando à exaustão, erros operacionais e afastamentos.

Método Coesão Corporativa™: Ciência Comportamental a Serviço dos Resultados

Uma abordagem científica e personalizada para alinhar pessoas e funções

Nosso processo completo:

  1. Diagnóstico Comportamental Integrado – Análise DISC, MBTI e Eneagrama em metodologia exclusiva
  2. Identificação de Desequilíbrios – Análise de alinhamento entre perfis e funções
  3. Plano de Intervenção Personalizado – Realocações estratégicas de talentos
  4. Implementação Assistida – Acompanhamento de 90 dias para garantir resultados

Empresas Transformadas pela Coesão Corporativa

Resultados reais em diferentes setores e tamanhos de empresa

Nota: Os nomes das empresas e representantes foram alterados por questões de privacidade, mas os resultados são reais.

“Nosso ambiente sempre foi leve, mas com o tempo virou uma bagunça silenciosa… A galera passou a confundir liberdade com falta de respeito, e isso começou a afetar — principalmente as mulheres da equipe.

A consultoria ajudou a gente a reorganizar a casa: criamos regras claras de convivência, realinhamos funções e fizemos um trabalho emocional forte com o time.

Em pouco tempo, a vibe mudou completamente. Nosso índice de coesão foi de 62 pra 75, ninguém mais saiu por insatisfação, e os conflitos caíram pela metade.

Hoje a equipe se sente segura, respeitada e continua criativa. A gente não perdeu a essência, só colocou estrutura onde precisava.”

— Patricia Oliveira, CEO da Edutech Brasil

“A gente tava crescendo, contratando, entregando… mas por dentro, o time tava se perdendo. A comunicação entre tech e comercial era péssima, e os fundadores estavam sobrecarregados demais.

A consultoria fez a gente enxergar que o problema não era técnico — era comportamental. Descobrimos talentos incríveis em posições erradas, lideranças confusas e um sistema que só gerava retrabalho.

Realinhamos tudo com base nos perfis, criamos uma camada de gestão no meio e os resultados explodiram.
A tomada de decisão ficou 50% mais rápida e o clima ficou 10x mais leve.

Em seis meses, a gente virou outro time — com a mesma excelência técnica, só que muito mais alinhado.”

— André Ferreira, CEO da DataInsight

“Nossa empresa tava indo bem no faturamento, mas por dentro era outra história. Conflito pesado entre Comercial e Jurídico, clima ruim, e uma cultura contaminada por práticas que ninguém questionava mais.

A consultoria foi um divisor de águas. Trouxe clareza do que precisava mudar — desde perfis em posições erradas até a falta de confiança entre áreas.

Criamos uma área de Gente e Cultura, ajustamos o time comercial e reorganizamos a liderança.
Resultado? +25% de produtividade, -22% de custos operacionais e 98% de entregas no prazo.

Mas o que mais me marcou foi a reconstrução da confiança interna. Hoje a gente trabalha com mais transparência e mais orgulho do que tá construindo.”

— Gustavo Mendes, CEO da Logistech

“O maior desafio era crescer sem perder agilidade. A gente queria escalar, mas tava ficando engessado, com líderes falando línguas diferentes e decisões indo e voltando o tempo todo.

A consultoria mostrou exatamente onde os estilos de liderança estavam batendo de frente e como isso confundia todo o time.

Com 90 dias de aplicação, organizamos as lideranças, criamos coordenações e passamos a usar OKRs de forma estratégica. Subimos nosso índice de coesão de 62 pra 85, aumentamos a produtividade em 15% e o turnover caiu pra menos de 5%.

Agora temos base de verdade pra crescer — com mais foco, menos ruído e um time que se complementa.”

— Leonardo Nunes, Diretor da EcoEnergy

“O clima na agência tava tenso. A equipe nova não se encaixava com a antiga, todo mundo se achava mais certo que o outro, e surgiam conflitos até por besteira.

A consultoria fez a gente enxergar onde os perfis estavam batendo de frente e por que as funções não estavam encaixadas direito.

A real é que com 3 fases bem organizadas, a gente virou a chave: Índice de coesão subiu de 61 pra 85, entrega no prazo aumentou 25% e os clientes pararam de reclamar de atraso.

O mais incrível? Hoje a galera se respeita mais, se escuta mais e trabalha com muito mais leveza. Cada talento tá no lugar certo.”

— Fernanda Silva, CEO da Mundo Digital

“Nosso time de home care tava no limite. Muita sobrecarga, burnout, colaboradores cansados emocionalmente. A gente sabia que o problema era humano, mas não sabia por onde começar.

A consultoria identificou que o excesso de perfeccionismo + uma cultura de sacrifício tava destruindo o time por dentro.

Redefinimos limites, redistribuímos responsabilidades e trouxemos suporte emocional real. O índice de coesão saltou de 64 pra 85, o absenteísmo caiu e os pacientes começaram a elogiar mais o atendimento.

Hoje nossa equipe trabalha com mais equilíbrio e o cuidado virou nosso maior diferencial no mercado.”

— Luciana Costa, Diretora Administrativa da Saúde em Casa

Escolha o plano que melhor se encaixa na sua equipe e veja a transformação em até 90 dias.

Cada empresa tem uma estrutura. Cada estrutura, uma solução. Veja qual pacote vai gerar mais clareza, produtividade e coesão pro seu time.

Pacote Startup (até 10 colaboradores)

Para empresas em fase inicial que querem organizar o time e evitar conflitos desde já.
Investimento: Solicite uma proposta personalizada

✅ Diagnóstico comportamental completo
✅ Plano de ação prático e personalizado
🟢 Ideal para quem quer estruturar a cultura desde o início

Pacote Crescimento (11-30 colaboradores)

Para empresas em expansão que já sentem ruídos entre áreas, sobrecarga em lideranças ou desalinhamento de papéis.
Investimento: Solicite uma proposta personalizada

✅ Tudo do pacote Startup
✅ Workshop de integração para líderes e gestores
🟡 Perfeito para quem precisa escalar com menos ruído e mais clareza

Pacote Corporativo (acima de 30 colaboradores)

Para empresas maiores que precisam realinhar cultura, lideranças e departamentos com base em dados comportamentais.
Investimento: Solicite uma proposta personalizada

✅ Tudo do pacote Crescimento
✅ Análise comportamental por setor
✅ Treinamento de líderes multiplicadores
✅ Implementação assistida por 90 dias com acompanhamento executivo
🔴 Indicado para quem quer uma transformação organizacional profunda e duradoura

Perguntas Frequentes

A consultoria é feita online ou presencial?

Toda a aplicação pode ser feita 100% online, sem comprometer a profundidade do diagnóstico.
Utilizamos plataformas seguras para os testes, fazemos as entrevistas por vídeo e entregamos os relatórios digitalmente, com apresentação guiada.

Se sua empresa preferir, também é possível contratar momentos presenciais estratégicos, como workshops ou devolutiva final com lideranças.

Quanto tempo leva para ver resultados?

Você já começa a perceber mudanças nas primeiras semanas.
Coisas como menos ruídos, mais clareza entre áreas e engajamento no time.
Em até 60 a 90 dias, conseguimos medir mudanças reais no alinhamento da equipe com base nos dados comportamentais.
E o melhor: sem precisar parar nada no seu dia a dia.

Como é feito o diagnóstico inicial?

A gente começa com um mapeamento completo, sem complicação:

1. Aplicação de testes comportamentais (DISC, MBTI e Eneagrama) com todos da equipe;
2. Conversas individuais com líderes, pra entender o contexto real;
3. Cruzamento dos dados com nossa IA, que gera um diagnóstico claro, direto e acionável;
4. O resultado? Um raio-X comportamental da sua empresa, com um plano de ação personalizado.

A empresa precisa parar as operações durante a consultoria?

De jeito nenhum.
Toda a metodologia foi pensada pra funcionar com a operação rolando normalmente.
Os testes e entrevistas são agendados com flexibilidade, sem impacto na rotina da equipe.

Como é calculado o ROI da consultoria?

A gente cruza os dados antes e depois da aplicação, considerando:

– Redução de custos operacionais;
– Aumento de produtividade;
– Queda no turnover;
– E também ganhos intangíveis como clima, retenção de talentos e engajamento.

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