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Perfil Comportamental em Vendas: Qual a Diferença Entre SDRs e Closers?

No mundo das vendas, uma equipe comercial bem estruturada é o motor do crescimento de qualquer empresa. Entre os papéis mais importantes dessa engrenagem estão os SDRs (Sales Development Representatives) e os Closers.

Apesar de trabalharem juntos para gerar receita, SDRs e Closers têm funções distintas e exigem perfis comportamentais específicos. Contratar e desenvolver os talentos certos para cada um desses papéis pode transformar o desempenho de um time comercial e alavancar os resultados de vendas.

Neste artigo, vamos detalhar as diferenças entre SDRs e Closers, identificar os perfis comportamentais ideais para cada um e explorar estratégias para selecionar e capacitar esses profissionais.

1. O Que Fazem os SDRs e Closers no Funil de Vendas?

Antes de entender o perfil comportamental ideal para SDRs e Closers, é fundamental conhecer as funções que eles desempenham no processo de vendas.

O Papel do SDR

Os SDRs atuam na parte superior do funil de vendas, onde prospectam e qualificam leads para os Closers. São responsáveis por abrir portas, estabelecer o primeiro contato com potenciais clientes e garantir que somente leads qualificados avancem no funil.

Principais Responsabilidades:

  • Realizar prospecção ativa, como cold calls e e-mails.
  • Qualificar leads com base em critérios definidos pela empresa.
  • Agendar reuniões ou demonstrações para os Closers.

O Papel do Closer

Os Closers entram em cena na parte inferior do funil, quando os leads já foram qualificados e estão prontos para avançar para a negociação. Eles são responsáveis por converter esses leads em clientes, conduzindo reuniões, negociando termos e finalizando contratos.

Principais Responsabilidades:

  • Realizar reuniões e apresentações de vendas.
  • Lidar com objeções e dúvidas dos clientes.
  • Fechar contratos e garantir a satisfação inicial do cliente.

2. Por Que o Perfil Comportamental É Essencial em Vendas?

Contratar um profissional apenas com base em habilidades técnicas ou experiência pode ser um erro. O perfil comportamental desempenha um papel crucial para determinar o sucesso de SDRs e Closers, já que:

  • Maximiza a performance individual: Colaboradores com o perfil certo atingem melhores resultados.
  • Reduz a rotatividade: Funcionários alinhados com as demandas do cargo tendem a permanecer mais tempo na empresa.
  • Melhora o trabalho em equipe: Perfis bem definidos facilitam a colaboração entre SDRs e Closers.

3. O Perfil Comportamental Ideal para SDRs

Os SDRs trabalham na linha de frente das vendas, enfrentando rejeições constantes e gerenciando um grande volume de interações. Por isso, o perfil comportamental ideal para SDRs inclui características como resiliência, organização e proatividade.

Características Comportamentais Essenciais para SDRs:

  1. Resiliência: Lidar bem com rejeições sem perder o foco.
  2. Organização: Gerenciar leads e acompanhar múltiplos contatos simultaneamente.
  3. Proatividade: Buscar novas oportunidades ativamente, sem esperar que elas surjam.
  4. Comunicação Clara: Transmitir valor de forma objetiva e eficaz.
  5. Curiosidade: Desejo genuíno de aprender sobre os clientes e suas necessidades.

Perfil Ideal no DISC:

  • Alta Dominância (D): Proatividade para tomar a iniciativa.
  • Alta Influência (I): Habilidade para engajar rapidamente e construir relacionamentos.

Ambiente Ideal: SDRs prosperam em ambientes estruturados, com metas claras e ferramentas como CRMs para organizar sua rotina.

4. O Perfil Comportamental Ideal para Closers

Closers precisam ser estrategistas e comunicadores excepcionais, capazes de converter leads qualificados em clientes. Sua função exige empatia, resiliência emocional e habilidade em negociações.

Características Comportamentais Essenciais para Closers:

  1. Empatia: Capacidade de entender as dores do cliente e oferecer soluções adequadas.
  2. Confiança: Demonstrar segurança nas negociações.
  3. Persistência: Trabalhar objeções com paciência e foco no fechamento.
  4. Negociação Estratégica: Saber equilibrar concessões sem comprometer a margem de lucro.
  5. Resiliência Emocional: Lidar com pressão de metas sem perder a motivação.

Perfil Ideal no DISC:

  • Alta Influência (I): Habilidade para persuadir e engajar emocionalmente.
  • Alta Estabilidade (S): Construção de relacionamentos de longo prazo.

Ambiente Ideal: Closers se destacam em cenários dinâmicos e com autonomia para tomar decisões durante o processo de vendas.

5. Como Identificar o Perfil Comportamental no Processo de Seleção?

Identificar o perfil comportamental certo exige uma combinação de ferramentas e práticas bem estruturadas durante o processo seletivo.

Estratégias para Identificar o Perfil Ideal:

  1. Mapeie as Exigências do Cargo: Determine as habilidades e características essenciais para SDRs e Closers.
  2. Use Ferramentas de Perfil Comportamental: Testes como DISC, MBTI ou HMI ajudam a mapear traços específicos.
  3. Simulações Práticas: Coloque os candidatos em situações reais, como uma ligação fria (SDRs) ou uma simulação de negociação (Closers).
  4. Analise Experiências Passadas: Pergunte sobre como o candidato enfrentou desafios similares.

6. Desenvolvendo SDRs e Closers: Treinamento e Capacitação

Se você não encontra o candidato perfeito, o desenvolvimento contínuo pode transformar talentos promissores em profissionais de alta performance.

Estratégias de Desenvolvimento:

  1. Treinamento Técnico: Ensine habilidades específicas, como técnicas de prospecção e fechamento.
  2. Feedback Constante: Ofereça orientações regulares para alinhar comportamentos com objetivos.
  3. Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs): Personalize metas e atividades de capacitação para cada profissional.

7. Alocando Perfis nos Papéis Certos: O Impacto na Performance

Alocar SDRs e Closers nos papéis que mais combinam com seus perfis comportamentais pode trazer benefícios como:

  • Aumento da produtividade: Colaboradores performam melhor em funções que se alinham às suas características.
  • Melhora no trabalho em equipe: SDRs e Closers com perfis complementares trabalham em harmonia.
  • Resultados mais consistentes: Leads bem qualificados pelos SDRs aumentam as taxas de conversão dos Closers.

8. Conclusão: Perfis Comportamentais como Chave para o Sucesso em Vendas

O sucesso de um time comercial está diretamente ligado à capacidade de identificar e alocar os perfis comportamentais certos em cada função. SDRs e Closers desempenham papéis complementares, mas suas diferenças exigem características distintas.

Investir na seleção e no desenvolvimento desses perfis não é apenas uma boa prática, mas uma estratégia essencial para construir equipes comerciais de alta performance e garantir resultados sustentáveis.

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Esse artigo foi escrito por:

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Francisco Veiga

Francisco Veiga é CEO da Kaizen 360 Aceleradora – Pessoas e Negócios, Consultor Certificado Receita Previsível® e Mentor Empresarial com uma sólida experiência em estratégias de negócios.

Após uma carreira de 15 anos como servidor público federal, Francisco encontrou sua verdadeira paixão no empreendedorismo. Nos últimos 7 anos, ele se destacou no segmento de venda direta e energias renováveis, formando e liderando equipes de mais de 500 vendedores, responsáveis por milhões em vendas.

Em 2022, deixou o serviço público para se dedicar integralmente ao seu negócio, onde criou a Mentoria Máquina de Geração de Receita Previsível, uma metodologia focada em ajudar empresários e profissionais liberais a transformar potenciais clientes em vendas recorrentes e previsíveis, com equipes comerciais de alta performance.

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Francisco Veiga é CEO da Kaizen 360 Aceleradora – Pessoas e Negócios, Consultor Certificado Receita Previsível® e Mentor Empresarial com uma sólida experiência em estratégias de negócios.

Após uma carreira de 15 anos como servidor público federal, Francisco encontrou sua verdadeira paixão no empreendedorismo. Nos últimos 7 anos, ele se destacou no segmento de venda direta e energias renováveis, formando e liderando equipes de mais de 500 vendedores, responsáveis por milhões em vendas.

Em 2022, deixou o serviço público para se dedicar integralmente ao seu negócio, onde criou a Mentoria Máquina de Geração de Receita Previsível, uma metodologia focada em ajudar empresários e profissionais liberais a transformar potenciais clientes em vendas recorrentes e previsíveis, com equipes comerciais de alta performance.

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